Robotikaren Nazioarteko Federazioaren datuen arabera, robot industrialaren merkatu-kuota hazten ari da eta gaur egun robotaren merkatu osoaren % 50 baino gehiago hartzen du. Aurreikuspenen arabera, robot industrialen urteko salmenta globalak 23.180 mila milioi dolarretara igoko dira. 2020an, 2017an 16.820 milioi dolar baino askoz handiagoa.
Robot industrialaren industriaren garapen azkarrak roboten teknologiaren etengabeko garapena eta berrikuntza sustatu ditu, garapenaren norabide jakin bat erakutsiz. Etorkizunean, robot industrialak hurrengo bost joera nagusietara garatuko dira batez ere.
Giza-makina elkarlana robot industrialaren joera garrantzitsu bat da eta hazkunde horren eragilea. Partekatutako lan-espazioetan gizakiekin interakzio fisiko segururako diseinatutako "Cobots"-ek bere lekua aurkitzen ari dira industria ugaritan.
Pertsonek robotekin modu esporadikoagoan eta tartekaagoan lan egin behar duten ingurune batean, elkarbizitza segurua gero eta garrantzitsuagoa da, hala nola, material desberdinak robotera ekartzea, programak aldatu eta eragiketa berriak egiaztatzea. Elkarlana ezinbestekoa da fabrikazioaren malgutasuna areagotzeko, nahasketa handiko eta bolumen baxuko ekoizpena egokitzeko. Jendeak bere gaitasun bereziak gehi ditzake aldaketetara eta inprobisaziora egokitzeko, eta robotek erresistentzia nekaezina gehitzen diete lan errepikakorrei.
2. Adimen artifiziala
Adimen artifizialak eta ikaskuntza automatikoak ere eragin handia izango du hurrengo belaunaldiko robot industrialetan. Robot Industry Association (RIA) eta Mexikoko A3 Advance Automation Association (A3) presidenteordearen arabera, honek robotak autonomoagoak izaten eta lankideekin eskuz esku lan egiten lagunduko du. 2019an arretaz ikusi beharreko joera bat AI, robotikaren eta ikusmen automatikoaren fusioa da. Teknologia nahiko ezberdinen fusio honek inoiz erabili ez diren aukera berriak irekitzen ditu. Hau egiten duten startupen artean Plus One Robotics eta RightHand Robotics daude.
Beste industria batzuek robot industrialek eman dezaketen eraginkortasuna eta malgutasuna onartzen dutenez, automobilgintzarenganako konfiantza murriztea da funtsezko beste joera bat. Beste industria batzuek robotak hartzea bizkortzen duten heinean, egoera hau aldatzen hasi da azken urteotan. Tradizionalki, automobilgintzak Ipar Amerikako merkatuaren % 60 baino gehiago hartzen zuen, baina 2018ko irailerako zifra hori % 52ra jaitsi zen, eta automobilgintzakoak ez diren eskaerak % 48ra iritsi ziren - RIAren txostenen historiatik hurbilen dauden bi merkatu-segmentuak. 1984ra itzuli. Errekor berriak ezartzen dituzten automobilgintzakoak ez diren industriek honako hauek dira: bizitzaren zientziak, elikagaiak eta kontsumo produktuak, plastikoak eta kautxua eta elektronika. Uste dugu robotak trebeagoak, seguruagoak eta hainbat formatakoak diren heinean, gero eta erakargarriagoak direla hainbat industriatako erabiltzaile berrientzat.
4. Digitalizazioa
Digitalizazioak ere eragina izaten ari da, 4.0 Industriaren baitan, konektatutako robot industrialek tokia hartzen baitute fabrikazio digitaleko ekosisteman.
Digitalizazioak lankidetza handiagoa lor dezake balio kate osoan, hornitzaileen, fabrikatzaileen eta banatzaileen arteko lankidetza horizontala, edo lantegien arteko lankidetza bertikala, hala nola, merkataritza elektronikoko front-end eta CRM sistemak, negozio ERP sistemak, ekoizpenaren plangintza eta logistika Automatizazio sistemen arteko lankidetza. . Bi lankidetza motak bezeroaren esperientzia hobea sor dezakete, fabrikazio eraginkortasuna areagotu eta ingeniaritza eraginkortasuna areagotu, produktu batetik bestera malgutasunez aldatzeko edo produktu berriak azkarrago abiarazteko.
5. Robot txikiagoak eta arinagoak
Diseinu sinplifikatuak, txikiagoak eta arinagoak sustatzea ere aukera berriak dira robot industrialak garatzeko. Robot industrialei puntako teknologia gehiago gehitzen zaizkien heinean, robot industrialak txikiagoak, arinagoak eta are malguagoak izango dira, hala nola errealitate birtuala eta adimen artifiziala.
-------------------------------------------------- ---BUKAERA----------------------------------------------- -------------------------